El pasado martes por la mañana, se llevó a cabo una jornada de planificación en nuestra agencia, con la participación de los miembros de la junta directiva de ADERR y del equipo técnico.
Los objetivos de la jornada fueron revisar los ejes estratégicos y el plan operativo de ADERR a la luz de las demandas de su público objetivo, reconocer las fortalezas de las acciones implementadas y las posibilidades de mejora y proponer posibles líneas de acción para la gestión 2022.
Allí, a partir de la aplicación de la matriz de Generación de Valor Futuro se analizaron los desafíos del complejo contexto actual para pymes y emprendedores, se trabajó en la construcción colectiva de la visión del escenario futuro y se identificaron portfolios de acción posible, con el fin de seguir generando valor y soluciones a las demandas de su público objetivo y aliados.
